BWL für Mediziner im Krankenhaus: Zusammenhänge verstehen - Erfolgreich argumentieren
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Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen.

- Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?

- Wie ermittle ich meinen Gewinn? 

- Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten? 

- Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?

Das BWL Know-how, um

- Entscheidungskompetenz zu gewinnen.

- sicher und erfolgreich zu verhandeln.

- auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.

Die essentiellen Basics, um

- bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen.

- Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.

Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.
	2. Aufl. vollständig überarbeitet: U.a. Marketing, Rechtliches, Anhang mit Wissenspaketen und Werkzeugen erweitert.

BWL - endlich verständlich und einfach

Mediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen.

Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement.
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